为更好贯彻落实中国稀土集团年中工作会议精神，8月14日，广晟有色党委副书记、董事、总裁李保云带队到富远公司、华企公司调研督导“一企一策”攻坚方案落实情况。广晟有色党委委员、副总裁赵学超，总工程师李华畅参加调研督导。

李保云一行分别到富远公司、华企公司矿山，详细了解企业现场管理、安全环保及存货管理等情况，并听取企业关于上半年经营改革工作及下半年“一企一策”攻坚方案落实情况汇报。李保云对富远公司、华企公司下一步工作提出三点要求。

一是加强存货管理，优化库存结构。要综合考虑生产经营计划、市场供求等因素，强化库存预算管理，优化存货结构，确保存货处于最佳库存状态，使企业的存货既能适应市场变化，又能保持均衡生产，提高存货资金使用效益；二是坚定经营创效，深挖成本创效。要下好市场“先手棋”，打好销售“主动战”，实现稳定盈利。要通过优化生产流程、提高设备利用率、降低能耗、提高生产率等措施，实现降本增效；三是狠抓责任落实，守住安全环保底线。要落实全员安全生产责任制，坚持精细化管理，强化各项管理措施落实，持续开展隐患排查整治，防范安全环保风险，夯实企业安全环保基础。

广晟有色经营管理部、计划财务部、人力资源部有关人员，富远公司、华企公司领导班子等参加上述活动。